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近日，“表王”百达翡丽宣布，将暂时允许其授权经销商在网上销售百达翡丽品牌的钟表产品，以渡过疫情难关。
与此同时，百达翡丽强调，此举是临时措施。这也意味着疫情过后，百达翡丽可能会关闭这条“触网之路”。 
新闻出来了，舆论哗然。
在公众认知中，奢侈品强调假装能力、个性和高冷感，而接近公众的网上购物、社交媒体传播和其他网络营销概念完全与“奢侈品”的概念背道而驰。
以高端珠宝和手表为代表的高端奢侈品更注重这一部分。因此，多年来，一些高端奢侈品一直抵制电子商务。
作为“表中之王”，百达翡丽是最高端手表品牌的代表。
但现在，随着电子商务崛起的不可逆转趋势和智能手表对固有市场的影响，奢侈品手表的原始传统概念正在动摇。新冠肺炎的黑天鹅事件已经成为引爆变化的导火索。 
在疫情的冲击下，奢侈品手表行业陷入了罕见的困境。百达翡丽、劳力士等大品牌相继关闭生产基地，推迟今年新产品发布；斯沃琪集团缩短工作时间；Romain Jerome等小众制表品牌宣布破产；世界两大钟表展：巴塞尔展和日内瓦展被迫推迟或取消。
在这起黑天鹅事件中，奢侈品手表行业的各方都面临着巨大的财务压力。最近，劳力士代表参展商品牌与巴塞尔参展商MCH集团就退款和退款问题发生公开冲突，这可以看作是压力的缩影。（详见世界之前的报告）
数据也证实了疫情对奢侈品手表行业的影响。以瑞士手表为例。2020年2月，受疫情影响，瑞士手表出口下降9.2%至16亿瑞士法郎。大陆出口暴跌51.5%，香港出口暴跌42.0%。
事实上，在此之前，瑞士手表行业已经处于低谷。2019年，瑞表出口持续低迷。根据瑞士钟表工业联合会1月份发布的数据，2019年瑞士钟表出口增长2.4%，是三年来增速最慢的。出口量也大幅下降了13%至2060万，达到了1984年以来的最低水平，甚至低于2009年经济危机时期的出口量，相当于20世纪80年代初的石英危机时期。 
在今天的疫情下，包括手表在内的整个奢侈品行业都陷入了泥潭。贝恩咨询（Bain & Comapany）最新研究报告显示，尽管中国有复苏迹象，但预计今年第一季度全球奢侈品销量将同比下降25%-30%。意大利奢侈品协会Fondazione Altagamma、波士顿咨询公司（BCG）伯恩斯坦（Bernstein）最新的合作研究报告显示，疫情对全球奢侈品市场的负面影响最高可达400亿欧元。伯恩斯坦的分析师警告说，奢侈品牌应该为现代史上最糟糕的一年做好准备。
此外，新对手智能手表的成长也在不断挤压传统奢侈品手表的生存空间。根据投资银行摩根士丹利的分析，智能手表的销量是瑞士手表的三倍。2019年，智能手表销量为6730万，瑞士手表销量仅为2060万。
仅苹果就形成了足够大的变革力量。2014年9月10日，苹果推出了智能手表apple Watch，根据市场调研机构Strategy 根据Analytics的最新报告，2019年，Apple Watch 其销量已超过所有瑞士手表品牌的总销量，创造历史，销量差距接近1000万台，引起了业界的广泛关注。 继20世纪70年代的石英表之后，智能手表正成为对奢侈品手表的最大威胁，尤其是同价位的轻型奢侈品手表。
在疫情和智能手表的双重攻击下，一些坚持传统奢侈品手表品牌“触网”，拥抱互联网时代，向电子商务转型，是大势所趋。 
但正如一开始提到的，奢侈品手表“接触网络”的最大障碍是电子商务与奢侈品概念之间的冲突。在流行语言中，奢侈品很难适应相对更接近人们的电子商务游戏。
这就是为什么百达翡丽的“触摸网”具有如此重要的象征意义。因为百达翡丽不仅是一块奢侈品手表，也是整个奢侈品行业的领先品牌。它的转变意味着奢侈品行业的最高堡垒已经接近“失去”。
在百达翡丽之前，网购浪潮已经征服了大量奢侈品手表品牌。
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